某地产客户

项目规模：陆续完成全国200多个售楼中心，风控系统的安装、调试、维护工作。

项目原理：通过系统判别中介报备及客户到访时间，来判断是否有飞单风险

项目价值：

成本控制：避免案场飞单，减少误发佣金数量，减少项目营销成本，增加项目利润

审计支撑：为后期项目审计提供数据依据，大幅度减轻审计工作量，降低审计风险

营销决策：进行客流统计，同时可充分了解各销售渠道的带客质量，为下阶段营销策略的制定提供数据依据

常态震慑：能够对中介起到常规的威慑作用，规范中介的带客行为，提升中介的带客质量

渠道选择：全面了解渠道的带客有效转化率，为后期渠道合作中介的选择提供数据支撑

判客依据：当出现纠纷时，可调取现场记录进行判客

保护权益：保护正规中介的权益，防止其他中介截客抢客的违规操作

实施周期：下单后平均时长1-2周